学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，交通能源公司持续深化思想*治引领，围绕“学思想、强*性、重实践、建新功”的总要求，聚焦制约企业高质量发展的重点难点堵点，以学促干推进主题教育走深走实。

方向明才能思路清，目标定方可步履坚。为进一步明晰公司长远高质量发展的路径方向，公司*委*、董事长李宁聚焦“十四五”发展规划中期调整评估深入调查研究，带队赴股东方、LNG上游供应商、燃气集团及延长石油集团相关兄弟企业开展座谈交流和实地考察，围绕能源销售、终端零售、市场开拓、管理提升等领域明确优化提升方向。

面对天然气市场的行情波动，公司不等不靠，积极应对，不断优化业务结构，努力提升抗风险能力。积极推进新业务拓展，不断优化“资源+市场”业务模式，主动谋划对接国家管网公司，实现平稳注气，新增3个LNG代加工合作工厂，迈出省外天然气销售第一步，为全年目标任务完成提供有力支撑。

紧盯车用能源发展变化趋势，围绕零售终端主业，积极推动绿色交通体系建设。与航天六院、陕西旭强瑞等单位就加氢站项目达成合作意向，与晋南钢铁集团签订加氢站战略合作意向书，平稳运行山西翼城加油站项目，积极推进南五台加气站项目，富平、渭南西（南）加氢站项目、燃气集团孵化基地充电桩项目等，加快推进向“油气氢电”综合能源服务商转型。

聚焦场站运营实际需求，大力推进科技创新，以科技之“智”提升发展之“质”。LNG车用气瓶追溯安全管理系统开始内部试运行，实现加气站对进站车辆气瓶信息的检查及充装全过程的闭环监管，助力安全管理责任落实。利用三维仿真安全培训系统打造沉浸式体验安全教育，进行模拟实操作业，让职工身临其境感受加气、卸车作业流程及突发事件应急演练正确处置方式，有效激发学习兴趣，提高安全培训效率。

后续，交通能源公司将以“拼”的精神、“实”的干劲、“敢”的担当干事创业，统筹做好主题教育与“三个年”活动、百日劳动竞赛等各项工作，切实将主题教育成果转化为做好工作、推进企业高质量发展的生动实践。